Unsere Beratungsmethodik
Erfahren Sie mehr über unseren strukturierten Ansatz zur Finanzberatung
Unsere Methodik basiert auf analytischer Bewertung, strategischer Planung und individueller Anpassung. Wir kombinieren bewährte Analysemethoden mit praxisorientierten Einblicken, um Ihnen dabei zu helfen, fundierte Geschäftsentscheidungen zu treffen. Jeder Beratungsprozess wird auf Ihre spezifische Situation zugeschnitten.
Unser Beratungsteam
Erfahrene Experten mit fundiertem Finanzwissen
Dr. Andreas Weber
Leitender Finanzberater
Promotion in Betriebswirtschaftslehre Ludwig-Maximilians-Universität München
Strategische Finanzplanung und Unternehmensanalyse
McKinsey Deutschland, Deutsche Bank
Andreas verfügt über umfangreiche Erfahrung in strategischer Unternehmensberatung und Finanzanalyse. Seine analytische Herangehensweise hilft Klienten, komplexe finanzielle Zusammenhänge zu verstehen.
Katharina Hoffmann
Senior Strategieberaterin
Master of Science in Finance Frankfurt School of Finance
Mittelstandsberatung und Ressourcenoptimierung
Roland Berger, KfW Bankengruppe
Katharina spezialisiert sich auf die Entwicklung finanzieller Kompetenzen für mittelständische Unternehmen. Ihre praxisnahe Beratung verbindet theoretisches Wissen mit realen Geschäftsanforderungen.
Stefan Fischer
Analyst für Geschäftsentwicklung
Master in Business Analytics Technische Universität München
Datenanalyse und Geschäftsmodellbewertung
Boston Consulting Group, Siemens
Stefan unterstützt Unternehmer bei der Analyse von Wachstumschancen und Risikobewertung. Seine detailorientierten Analysen bieten wertvolle Einblicke für strategische Entscheidungen.
Maria Schmidt
Beraterin für Ressourcenplanung
Diplom-Kauffrau mit Schwerpunkt Controlling Universität Mannheim
Finanzcontrolling und Budgetierung
KPMG, Allianz SE
Maria hilft Unternehmern, ihre Ressourcenallokation zu optimieren und nachhaltige Finanzstrategien zu entwickeln. Ihr Fokus liegt auf praktischen, umsetzbaren Empfehlungen.
Unser Beratungsprozess
Erstanalyse und Situationsbewertung
Wir beginnen mit einer gründlichen Analyse Ihrer aktuellen Geschäftssituation, finanziellen Herausforderungen und strategischen Ziele. In diesem Schritt identifizieren wir Ihre spezifischen Bedürfnisse und entwickeln ein Verständnis für Ihren Kontext.
Strategische Planung entwickeln
Basierend auf der Analyse entwickeln wir gemeinsam einen individuellen Beratungsansatz. Wir diskutieren verschiedene strategische Optionen, analysieren potenzielle Risiken und identifizieren Bereiche, in denen Kompetenzentwicklung besonders wertvoll ist.
Regelmäßige Konsultationen durchführen
Durch fortlaufende Beratungsgespräche vertiefen wir spezifische finanzielle Themen, analysieren aktuelle Entwicklungen und passen unsere Empfehlungen an sich ändernde Umstände an. Jede Konsultation bietet neue Einblicke und Perspektiven.
Umsetzung begleiten und anpassen
Wir begleiten Sie bei der Anwendung der besprochenen Konzepte in Ihrer Praxis, bieten Feedback und passen unsere Beratung kontinuierlich an Ihre Erfahrungen an. Die Geschwindigkeit und Art der Umsetzung bestimmen Sie.
Langfristige Entwicklung fördern
Finanzielle Kompetenzentwicklung ist ein kontinuierlicher Prozess. Wir unterstützen Sie auch langfristig mit periodischen Reviews, strategischen Updates und Analysen neuer Herausforderungen, die in Ihrem Geschäft entstehen.
joranthiveo im Vergleich
| Features | joranthiveo | Andere Anbieter |
|---|---|---|
| Individuelle Beratungsansätze | ||
| Realistische Erwartungen kommunizieren | ||
| Keine unrealistischen Erfolgsversprechen | ||
| Transparente Kostenstruktur | ||
| Erfahrene Berater | ||
| Strategischer Fokus | ||
| Langfristige Begleitung |